家住青西新区衡山芙蓉小区的业主们也不免担心,小区最近变的又脏又乱,卫生和安全都成了问题,对此,业委会成员们也干着急,那么好好的小区为什么会没人管呢?
上午,行动员来到了青西新区衡山芙蓉小区,见到了一筹莫展的几位业委会成员,大伙为了更换物业的事情可没少发愁,对于青岛银河物业的服务,大伙倒起了苦水。
大伙说,除此之外,之前的银河物业还在小区内建起了大门,将小区内的公共部位划出车位对外出租,严重影响了业主们的生活。因此两年来大家没少投诉,6月14号,西海岸新区物业管理和维修资金服务保障中心,将青岛银河物业管理有限公司记入不良信用记录档案,这也成了业主们强烈要求更换物业最主要的原因。
徐先生说,银河物业如果要撤出的话,必须提前两个月通知业委会,等待业委会召开业主大会,选出新的物业,交接完毕之后才能撤出。可7月1号,银河物业就一走了之,闪了大伙一下,小区不能没人管,业委会找来了新的物业代管,但是没有拿到完整的小区资料,代管物业想进也进不来。
如今银河物业办公室大门紧闭,里面全被搬空了。行动员在现场看到,小区门口由业委会的成员暂时值守,但小区内的卫生并没有保洁收拾,一地的垃圾全靠业委会自发清理,卫生还算是小事,可一旦发生安全问题,这责任谁来承担?银河物业为什么不主动配合交接工作呢?行动员电话联系上了青岛银河物业管理有限公司的宗经理。
按照《青岛市物业管理办法》规定,前物业撤场前,确实要将竣工总平面图;设备安装、使用和维护保养等技术资料;以及业主名册等交还给业主委员会。而对于宗经理的说法,业委会成员表示十分质疑,大伙说,业委会有权利查阅资料,将消防图纸等资料转交给代管物业,可银河物业始终不配合。此外,关于物业撤出的时间问题,双方也产生了很大的争议。
那么银河物业的撤出是否违规违法,业委会是否有权利查阅接管小区资料呢?行动员来到了薛家岛街道韶山路居委会,工作人员表示,对于衡山芙蓉小区的问题,他们也是刚刚得知,并且已经约定在7月3号,由韶山路居委会牵头,召集业委会代表、青岛银河物业有限公司以及新的代管物业带着各自律师,共同协商新旧物业交接事宜。截止发稿前,行动员又拨打了薛家岛街道韶山路居委会工作人员的电话。
选聘物业的目的就是为小区居民提供更好的生活环境,而新旧物业交替的关键期,更是对物业公司的一种考验,也是显现物业服务态度的时候,今天的心观点就此展开讨论,博然。
世事任评说,听我心观点,各位好我是博然。以往听说的都是更换物业难,业主投诉老物业服务不到位,可老物业就是赖着不走,今天这事儿挺稀罕,老物业挥一挥手,说走就走,不留下一片云彩,甚至可以用“闪离”来形容,是不是这个小区真的没啥油水啊?
从业主反馈的情况来看,这件事应该是属于新老物业交接难的范畴,新老物业交接不畅,导致新物业无法进场,业主吃苦头。既然居委会可以牵头协调,且双方达成了共识,那我们希望老物业和业主们好聚好散,三方的沟通能顺利。
新老物业交接难,历来是一个顽疾,困扰着业主和物业。而且这当中确实存在现实难点,比如一些业主存在拖欠老物业费用的情况,小区电梯广告等公共部分的收益不清等等。其次,物业交接时的事项非常繁杂,新老物业作为交接双方,具有天然的对立立场,交接起来也容易发生问题。
该怎么破解新老物业交接难?我觉得,引入第三方服务监理机构能缓解这个痛点!由第三方对交接时的设施、设备、资料等情况做记录和摸底,这对于判断物业现状、界定交接责任很有用。由第三方对交接过程进行记录,也可以为双方日后解决遗留问题提供事实依据。一方面,第三方可以帮老物业确定应收债权,为其后期收缴费用提供依据;另一方面,帮新物业落实需继续完成的服务的款项来源,体现质价相符,维护双方利益。
新老物业交接过程中,辖区主管部门也应该补台,当小区出现物业管理交接僵局时,主管部门可以通过行政指导、协助、监督等手段,指定过渡期间的物业服务方,避免物业服务丧失连续性和稳定性,维护小区的秩序和稳定。
我注意到,在今年5月,青岛市司法局官网发布了《青岛市物业管理条例(征求意见稿)》。第57条明确提出,原物业服务企业拒不移交有关材料及财物的,或者拒不退出物业管理区域的,业主委员会可以向街道办、镇政府、区(市)物业主管部门报告,或者起诉。原物业服务企业应当在办理交接至退出物业管理区域期间,维持正常的物业管理秩序。这应该是未来的方向。
另外,其实还有一部分物业是被业主开掉之后,赖着不走的,对于这种物业公司,北京市在今年5月发布的《北京市物业管理条例》第九十七条规定的非常细:拒不退出物业管理区域的,自规定时间届满次日起,处每日一万元的罚款。而咱们青岛的这个征求意见稿的规定是:物业服务企业拒不退出物业管理区域的,由物业主管部门责令限期三个月内退出;逾期仍不退出的,处一万元以上十万元以下罚款。力度上,明显弱于北京的这个规定。
希望,无论从顶层设计,还是具体服务上,咱们青岛的物业水准能稳步前进,物业公司自身也应做到公开透明、进退有据。
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