2019胡润百富排行榜出炉 青岛富豪发家史揭秘

　　10月10日，2019胡润百富榜发布，青岛共有14人上榜，在整个山东仅位于烟台之后，排名第2。青岛的首富是来自中融新大的王清涛，他的财富达到了300亿元。

　　14人中，共有5人来自中融新大，中融新大也借此蝉联了青岛上榜人数最多的企业。这五人分别是王清涛(300亿)、张亿贵(39亿)、孙杨(21亿)、郭岩(20亿)以及张令玉(20亿)。较去年的6人，减少1人。其中，孙杨和张令玉均是首次入围榜单。

　　中融新大是国内规模较大的焦化类企业，其独立焦化产能目前全国排名第二，山东省内排名第一，是山东省政府确立的焦化行业产业整合的主体。近年来，公司致力于转型发展金融业。

　　除来自中融新大的其他上榜人，分别来自于德翔(特锐德电器，43亿)、韩汇如(东方铁塔，37亿)、王爱国、徐波夫妇(国恩股份，34亿)、葛尧伦家族(海利尔，26亿)、梁福东(华仁药业、24亿)、黄炳亮家族(新希望，22亿)、孙刚家族(海联金汇，21亿)、曾繁忆(鼎信通讯，21亿)以及张效成、曲善珊夫妇(新希望，21亿)。

　　其中，来自新希望的黄炳亮家族以及张效成、曲善珊夫妇均是首次入围榜单。而来自鼎信通讯的王建华此次则离开了百富榜。

　　青岛这14人上榜

　　青岛首富：中融新大王清涛

　　王清涛1962年于山东省滨州市邹平县，在1980年入伍。在退伍后开始从事煤炭经营业务，成立了中兴物资经销处，很快就掘到了人生路上的第一桶金。积累资金后成立了邹平铁雄焦化有限公司，经过不断的发展2004年4月就成功投产，一直成功发展至今。

　　主要成就

　　2009年，全国五一劳动奖章

　　2014年8月，王清涛荣获“2014年中国能源物流十大影响力人物”称号。

　　2015年，入选福布斯全球亿万富豪榜

　　2017年4月，当选青岛市第十六届人大代表。

　　从退伍军人到青岛首富

　　王清涛，中融新大集团董事长。出生于山东邹平的他曾经当过兵，下海之后，在煤炭、焦化行业摸爬滚打，崛起为焦化大王。这几年来，王清涛又投资银行、保险公司，如今已是青岛首富。

　　做煤炭赚到第一桶金

　　王清涛是山东邹平人，1962年生。跟山东很多家庭一样，王清涛也生于一个大家族，“以前当村长，我兄弟姐妹五个，同辈兄弟二十多个，谁犯事收拾他。”如今头发已略显斑白的王清涛，回忆起年轻时候的故事语速极快。除了手下的上万名员工和数百亿元财富，一口地道山东话的王清涛看起来和其他山东大汉并没有什么区别。

　　身高一米九的王清涛个性直爽，对来客以兄弟相称，喝酒干脆利落。高中毕业后，王清涛进入济南军区当了三年步兵，然后去了邹平县物资局工作。之后，他成立中兴物资经销处从事煤炭经销，掘到了人生路上的第一桶金。

　　魏桥集团的老板张士平，凭借数百亿元财富常年位居山东首富。王清涛最初的煤炭生意就得到了魏桥的帮助。

　　2003年6月，王清涛成立邹平齐明铁雄焦化有限公司，公司新上的焦炭项目，成为滨州市计委批复的邹平县工业企业重点立项工程。以此为基础，王清涛建起了后来成为山东乃至全国最大的焦化企业。

　　改名中融新大，确立金融板块

　　2007年8月，王清涛联合江苏沙钢集团、山东新汶矿业集团一起组建了铁雄新沙，这一王清涛口中的“超级大厂”投资额30亿元，产能达到400万吨，号称山东全省的第一煤化工园区，王清涛也跃居全国焦化行业的最大投资商之一。

　　跟王清涛合作的沈文荣，号称“钢铁沙皇”，作为中国最大民营钢铁企业的沙钢，曾一度位居中国首富。

　　在获得沈文荣的帮助几年后，因沙钢战略调整，将手中的股权转让给王清涛，王清涛实现了对铁雄新沙的绝对控股。

　　随着近年来部分山东经济转型加快，中融新大也曾受到其他大型民企资金风波的牵连。

　　2016年3月，山东焦化正式改名为中融新大。在此之前的2015年8月，中融金控集团成立，中融新大金融板块正式确立，投资方中也有永泰集团身影。王清涛动作凌厉，在短短一年多展开了五笔重大收购。

　　2019年蝉联青岛首富

　　《2018胡润全球富豪榜》上，王清涛以31亿美元财富，位居榜单第642位，被称为青岛首富。

　　2019胡润百富榜发布，再次蝉联青岛首富。

　　特锐德董事长于德翔：立愿改善国人生存环境

　　如果将第一次创业，比喻为一条船，原点启航，乘风破浪。那么第二次创业，就是一架飞机，飞机的本体和母体仍然是制造业，要为制造业装上两个翅膀、两个引擎，一个是汽车充电生态网，另外一个是新能源微网。

　　“不是市场需要什么，我们就研发什么；而是我们创新什么，市场就需要什么”。——于德翔

　　在山东的上市公司掌舵人中，特锐德董事长于德翔较为特别，充满激情、善于表达、乐于和媒体打交道。每次谈及自己的“二次创业”时，言语中必是洋溢着激情与希望。从2014年开始，公司5年投入50多亿元，主营从单一箱变产品拓展为以智能制造业务为创新根基、实现充电生态网和新能源微网“双翼齐飞”。

　　5年打造创业板第一股

　　1965年出生的于德翔是典型的技术派领导，本科毕业至今一直从事技术，拥有多个硕士博士学位，还是教授级高工，毕业后在电力系统工作十几年，现在在技术上投入的时间不低于30%。

　　在2004年创办了特锐德，5年之后的2009年，特锐德上市，成为创业板第一家上市公司。

　　特锐德厂区位于青岛市崂山脚下，现代化的厂房上印着“300001”的股市代码，青岛地铁11号线恰好经过厂区。上市后企业快速发展，并渐渐触及到了行业的天花板，在高端箱式电力设备上，公司产品占领高铁和中国电网约60%的市场。

　　进军汽车充电行业

　　2014年，于德翔离开了箱变的温水舒适区，毅然进入并不被世人看好的汽车充电行业。这一走，就是5年，投入超过58亿元，仅在研发上就投入了10个亿。在全国投建了23万个充电桩，市场占有率达到41%，APP注册用户达到180万，又做成了全国第一。

　　对于二次创业存在的风险，于德翔并不否认。2018年，公司的充电网板块营收超过14亿元，占到了企业总营收的约40%，更重要的是，迈过了盈亏平衡线，首次实现盈利。

　　华仁世纪集团董事长梁福东：胡同里的“百万富翁”

　　梁福东先生，1959年11月生，中共党员，研究生学历，1978年到1985年在沈阳军区某部服役，现任华仁药业董事、华仁世纪集团有限公司董事长兼总裁。

　　主要成就

　　1、1996年被推选为青岛市南区第九届党代会代表、第九届人大代表,

　　2、2002年获“青岛市劳动模范”荣誉称号,

　　3、2006年获“中国经济十大新闻人物”荣誉称号。

　　胡同里跑出百万富翁

　　1986年，在青岛“闯荡”一年有余的梁福东结束了摸索过程，开始正式创业。在青岛市四方区台柳路143号，一块东北金城公司青岛经营部的牌子悄悄挂了起来。

　　由于市场信息不透明，梁福东开始在大江南北奔波，一家一家地找客户，一个城市一个城市地跑市场。正是凭着这样一股干劲，到1987年底，公司已从一年前起家时的10万元发展到创利润166万元，并以每年2倍～3倍的速度滚动发展，梁福东捞得了创业后的第一桶金。

　　“商厦大亨”转地产

　　经过几年的积累，梁福东根据青岛市民消费需求现状与商业现状不配套的状况，大胆决策，投资560万元在中山路路口建成山东省第一家精品商城——金城商场。上世纪90年代初，金城商场的横空出世极大地冲击了青岛的市场，“买精品到金城”成为当时青岛最流行的广告语。在1990～1992年三年时间内，金城商场让梁福东狂赚700多万元。

　　1992年，他以当时青岛市东部地区的最高价格买下浮山湾畔的一块地皮，兴建高级公寓式写字楼“金都花园”。1994年底，金都花园正式交付使用，创造了“第一个开工、第一个封顶、第一个交付使用”3个第一，被称为“东部第一楼”。

　　再度转身“健康”产业

　　1995年，梁福东启动了金城实业的体制改革，同时盘下了原属于国有性质的海燕制药厂，成立了青岛华仁生物技术有限公司，并与位于青岛的国家海洋研究所合作，研制出了新一代保健品——海福康之侣口服液。

　　1998年，梁福东又迈出了他创业历程中具有里程碑意义的一步，毅然进军非PVC软袋大输液生产。成立了青岛华仁药业股份有限公司，吸纳大量专业技术人才及国内一流院校和医疗机构的专家、学者加盟的同时，引进国外先进生产技术和设备生产非PVC复合共挤膜软包装大输液产品。

　　精益求精换来“逆袭”

　　梁福东将他的精品意识，从商场和房地产领域一直延续到了华仁制药的具体业务上。他力排众议，砸下2个亿，引进了德国的生产线，开创了国内业界的先河。

　　随后，华仁健康产业、华仁塑胶先后成立，实现了产品多样化，形成了医药研发、生产、销售和原料配套健全的健康产业链。

　　次年，华仁药业成功登陆深交所创业板，由一个草根出身的民营企业，正式蜕变为全国知名的上市公司。

　　时至今日，华仁投资管理公司已经涉足市值管理、项目并购以及风险投资等诸多资本领域，使得华仁集团完成了横跨地产、医药、矿业和投资四大领域的产业布局，形成了实业与投资双轮驱动的发展模式，类似于企业教父柳传志的联想控股。

　　青岛海利尔药业集团总裁葛尧伦:做精做强做品牌

　　葛尧伦1961年生，山东莱西市人，工商管理硕士，高级经济师，现为青岛市政协委员，青岛市工商联副秘书长，青岛海利尔药业集团总裁，河北科技师范学院客座教授、中国农药工业协会常务理事、山东省农药工业协会副理事长和青岛市慈善总会莱西市分会副会长。

　　走到田间地头方知需求所在

　　上世纪80年代初,刚从学校毕业的葛尧伦被分配到了莱西市唐家庄供销合作社,从事果品技术员的工作。这一干就是8年,这期间葛尧伦为供销社创造了非常可观的利润财富,并建立了一套计划经济向市场经济过渡的运营模式,更重要的是,他积累了非常丰厚的经验资历,已然是果蔬从生产到销售供应链的专家。

　　初创公司立即进入发展快轨

　　1993年6月底,葛尧伦从供销社辞职,成立了花生集团果品食杂公司,专门从事农药经营和果品经营的项目。公司在1993年7月份成立,刚开始不久,公司就已经迅速盈利。葛尧伦对坐门等客的习惯大胆改革,每天有两三辆车专门送货到门的胶东各乡镇零售店,一辆车一天就能拿回几十万元的现金,葛尧伦公司几乎是一举成名,在整个胶东半岛都占有很大的市场份额。”

　　北有海利尔，南有瑞德丰1997年，正式从事农药生产，是年年底，投资408万元收购了负债近1000万元的原平度市耀华化工厂，创立了青岛东生药业有限公司，出任公司董事长、总经理。并于次年实现降低生产成本24%的重大突破，实现利税近千万元；自行研制开发的新配方农药40多个，其中两项新产品为国家专利产品，填补了国内空白；1999年9月，他报考了清华大学MBA工商管理专业，并于2001年7月份毕业。

　　在农药行业，葛尧伦运筹帷幄、大胆开拓，继创办了青岛东生药业有限公司之后，又继续创办了青岛奥迪斯生物科技有限公司、青岛闲农除草有限公司及青岛海阔利斯进出口有限公司等企业，使青岛海利尔药业集团得到了跳跃式发展。目前，其旗下的青岛海利尔药业集团也成为中国农药工业协会的理事单位、山东省农药工业协会副理事长单位。

　　在企业不断发展壮大的过程中，葛尧伦体会到，“一个企业家的经营理念和管理水平是制约企业发展的关键因素”。从海利尔公司投资生产的那天起，葛尧伦就率海利尔人确定了“做精做强做品牌”的企业经营思路。目前在农药界已经有了“北有海利尔，南有瑞德丰”的口号。

　　国恩控股王爱国：善谋事者有格局

　　1969年生人的王爱国，90年代初大学毕业后顺利进入公务员队伍，捧到了令很多人艳羡的“铁饭碗”，成为政府机关里一名文字秘书。但他只用了三年半的时间，就了结了这个外人眼中的“大有前途”。

　　1992年的中国，出现了第一批公务员“辞职下海”潮，约有12万人辞掉公职，1000多万人停薪留职。这股时代潮流浩浩荡荡，让本就有意改变的王爱国再也难以抑制激荡的心，他办了停薪留职，奔向大上海。

　　1998年的上海经济深深吸引了王爱国，他花了一段时间去细细品味经济腾飞的大上海，王爱国选择了中科院在上海的一家单位，一干就是三年。

　　2000年秋天，王爱国却是回到原单位正式办理了离职手续——亲手彻底地打碎了“铁饭碗”。

　　2000年正式创立了青岛国恩科技股份有限公司，主营改性塑料，即便当时公司体量尚小，一年的利润也足足有六七百万元。

　　到2004年，公司年产值做到一个亿的规模，2008年做到了两个亿。王爱国从未考虑过到资本市场上融资，甚至连一分银行贷款都没有，企业发展一直保持着“不急不躁、不紧不慢”的节奏。

　　国恩2008年开始与银行打交道，当年从银行贷款2000万元，开始了上体量上规模的发展之路，并迅速跻身改性塑料行业的成规模企业之列。

　　2010年起，王爱国开始谋划国恩股份的上市进程。

　　公司上市，对王爱国来说，只是第一步，是更大事业的起始，他也正处在谋事做事的最好年龄。如今的国恩股份，已成长为改性塑料行业的一支劲旅。而王爱国业已将目光投向整个世界，站在全球的高度上进行战略谋划。

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