第十二届“市长杯”大赛暨首届OPC创客赛启动,赛事方案→

2026-03-31 11:35 来源:爱青岛
 

3月31日,市政府新闻办召开新闻发布会,介绍第十二届“市长杯”中小企业创新创业大赛暨首届OPC创客赛相关情况。市民营经济局局长郭振栋,青岛开放大学(青岛创业大学)党委书记李明钢,市民营经济局党组成员、副局长、新闻发言人李晓峰,海创汇科技创业发展股份有限公司总经理李银亮,青岛檬豆网络科技有限公司副总裁胡世华出席发布会并回答记者提问。

 

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第十二届“市长杯”大赛以“赋能创新 扶持创业 服务企业”为主旨,由工业和信息化部中小企业局、青岛市人民政府指导,市民营经济局、市财政局、市教育局、市工业和信息化局、市人力资源社会保障局、市农业农村局、市行政审批局、市总工会等共同主办,旨在汇聚各方资源,为参赛企业(创客)搭建高能级创新创业展示、交流平台,提供多层次、差异化的全生命周期培育服务,助力项目加速落地与企业高质量发展。下面将从第十二届“市长杯”大赛暨首届OPC创客赛方案、“民企新苗 智创未来”赋能OPC服务清单等方面进行介绍:

 

 

第十二届“市长杯”大赛暨

首届OPC创客赛方案

 

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创新举措

 

一是产创融合,融入全市发展战略。区域赛围绕“10+1”创新型产业体系及科创大走廊建设,制定差异化项目征集方案,设置产业赛道,精准挖掘产业链优质企业,并鼓励相关区(市)围绕科创大走廊开展赛事活动。首届OPC创客赛探索联合OPIE平台,开辟OPC赛道,发掘培育OPC项目,鼓励引导全市驻青高校大学师生、创客团队走OPC创业之路。城市赛聚焦“人工智能+”,面向“大模型”或“具身智能”等产业方向,结合融链固链建链常态化行动,组织两地优质中小企业同台展示交流,促进两地创新资源高效对接。

 

二是跟踪培育,服务企业成长需求。建立“跟踪—指导—对接—落地”服务机制,按照企业发展阶段与项目潜力,构建梯度服务体系:创业期提供工商注册、创业培训、场地对接;初创期聚焦技术升级、融资对接、供应链整合,链接创投机构和链主企业;成长期推荐参与“扬帆出海”活动、国家级赛事、专精特新申报,助力对接更高层级资源,实现阶梯式发展。

 

三是资源嫁接,提升大赛品牌吸引力。组建大赛服务团,嫁接国家级科创平台,打造“政策+资源+价值”三位一体的参赛激励体系,增强企业品牌曝光和资源链接能力,让企业“参赛有收获、发展有支撑”,持续提升“市长杯”大赛的全国影响力和品牌知名度。

 

 

“民企新苗 智创未来”

赋能OPC服务清单

 

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创业启动赋能服务

 

1.场地与生态支持、注册代办服务

 

联动区市、园区、基地打造OPC生态社区,提供低成本办公空间,引导发挥海创汇创新创业基地作用,为“市长杯”中小企业创新创业大赛获奖或入库OPC提供免费/低价工位、共享会议室,最长3年房租减免政策。联合行政审批部门开展“全程网办”一站式企业开办服务,提供全生命周期审批流程指引,营业执照最短0.5天办结。

 

2.政策专员服务、创业辅导赋能

 

发挥政策服务专员作用,按属地化原则为OPC创业者配备政策服务专员,围绕青岛市创业、就业、人才及人工智能等相关政策给予一对一指导及协助申报服务。依托“创业陪跑”机制,每月提供1次“一对一”创业辅导,覆盖商业模式设计、政策申报等。用好“市长杯”中小企业创新创业大赛平台,为OPC配备“1+N”创业导师团,提供资源链接、融资指导等全周期辅导。

 

3.创业激励支持

 

设立“市长杯”中小企业创新创业大赛OPC创客赛和OPC单项奖,优先推荐晋级国家级赛事;对入选“市长杯”中小企业创新创业大赛OPC创客赛获奖项目给予奖金或政策支持,优先推荐纳入OPC培育库。

 

4.合规财税服务、开设公益课程

 

联动青岛市中小企业服务机构联合会提供免费法律咨询(涵盖股权设计、知识产权保护、合规经营等),每年开展4场合规培训。依托青岛开放大学继续教育培训平台,开设OPC通识、AI工具应用、创业技能等公益课程,面向在校学生、社会创业者、小微企业开放学习,可申请认定继续教育学分,降低OPC学习门槛。

 

技术研发支撑服务

 

5.算力资源对接、数据与工具支持

 

加强数字化政策宣贯,引导OPC通过市级算力调度服务平台购买算力,协助对接“算力券”补贴政策申报通道;对接市级算力公共服务平台,提供算力资源查询、预约调度服务,协助申请算力补贴。加强优质服务商资源宣贯集聚,引导OPIE平台发挥作用,向OPC开放低代码开发平台、行业解决方案工具库基础使用权限,提供从技术开发到商业变现的一站式工具链支持。

 

6.技术对接服务、研发中心培育

 

组织OPC参与“千校万企”活动,开展与高校院所“一对一”对接洽谈,定期举办“OPC技术揭榜”活动,匹配高校院所、龙头企业技术资源,解决研发瓶颈。

 

人才引育保障服务

 

7.创业培训赋能、知识产权服务

 

每年开展不少于20场AI技能专项培训,涵盖智能体开发、创业经营、网络创业等,联动高校开展“OPC创业第一课”等活动,服务大学生OPC创业。联合市知识产权保护中心,提供专利申请、商标注册等知识产权咨询服务。

 

8.人才资源对接、人才安居保障

 

依托服务体系,协助“市长杯”中小企业创新创业大赛获奖或入库OPC对接各类人才服务资源,为企业人才发展提供支撑。联动人才发展集团,为符合条件的高校毕业生OPC创业者,提供免租金住房保障服务,解决创业安居后顾之忧,助力人才留青创新创业。

 

金融资本护航服务

 

9.股权投资与路演支持

 

将优质OPC纳入“市长杯”大赛投资服务库,用好“路演中心”“银企茶座”平台,优先推荐给青岛本地创投机构、产业基金,提供“投贷联动”支持。

 

10.信用与授信支持

 

联合第三方机构开展OPC信用等级评价,高等级企业优先推荐政策支持、融资授信。联合银行等金融机构推出OPC金融服务一览表,鼓励金融机构设立OPC专项贷或信用贷,打造OPC专属综合金融服务方案。

 

市场拓展赋能服务

 

11.场景与产业链对接

 

围绕“10+1”创新型产业体系,依托“融链固链建链常态化活动”“青岛场景”服务平台,组织OPC参与融链固链建链对接活动(全年不少于15场),联动国有企业、链主企业,为OPC提供产业需求和应用场景对接服务,推动纳入国有企业、链主企业供应链体系。

 

12.出海与展会支持、品牌推广服务

 

纳入“扬帆远航”行动,组织OPC参加对标提升活动,赴外地商务对接考察,参与中博会等重大展会,按展位费给予补贴。推荐优质OPC参与“民企时间”、国家级双创展会、民营经济交流活动;通过“青岛民营经济和中小企业”“青岛企业之家”公众号等平台进行专题报道,每年编制《OPC优秀案例集》,在“青岛企业家日”系列活动、民营经济高质量发展大会等场合推广典型案例。

 

13.优质企业培育

 

将符合条件的OPC纳入优质中小企业“种子库”,梯度培育创新型中小企业、专精特新中小企业,雏鹰企业、瞪羚企业、独角兽企业,给予申报指导。对首次获评专精特新“小巨人”企业、省独角兽企业的OPC,依据相关规定给予对应层级奖励。

 

保障措施

 

14.数字化直达对接

 

在“青岛政策通”平台设立“OPC政策专区”,实现市级、区(市)级政策汇集、解读及智能匹配、服务在线预约、进度实时查询,与“OPIE”等现有平台数据互通。

 

15.梯度化精准支持

 

按“初创期-成长期-成熟期”设置差异化政策服务,初创期侧重补贴与孵化,成长期侧重技术与市场,成熟期侧重品牌与生态。

 

16.政企协同联动

 

建立“市民营经济局+区市主管部门+服务机构+OPC”多方沟通机制,在市中小企业公共服务中心设立OPC服务基地,各区市设立OPC服务驿站,定期收集服务需求和落地反馈,常态化做好沟通服务。

 

第十二届“市长杯”中小企业创新创业大赛暨首届OPC创客赛即将开赛。希望通过一系列赋能服务“组合拳”,打造最优的创新创业生态,让每一位有梦想、有才华的“民企新苗”都能在青岛这片热土上安心创业、舒心发展、放心成长,共同绘就青岛民营经济“智创未来”的崭新画卷。

 

还有这些大家关心的问题

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Q1

中广中文网记者:作为“市长杯”大赛首届OPC创客赛的承办方,青岛开放大学在落实青岛市OPC创新创业支持政策方面,有哪些核心优势?学校如何将OPC支持服务与即将举行的“市长杯”大赛衔接,进一步助力青岛OPC产业发展?

李明钢:青岛开放大学是青岛市政府直属高校和国家开放大学44所省级分部之一,2015年与青岛创业大学实现一体化办学。作为全国首所创业大学,十年来,学校深耕创新创业教育,紧扣城市产业布局,坚持以创业教育为特色,以赛事赋能发展,构建起“创业教育+项目遴选+赛事辅导+赛后培育”全链条创业服务体系。

 

OPC是AI时代“单人+智能工具”融合的轻量化新型创业模式,是数字经济创新发展的全新赛道,更是青岛抢抓人工智能风口、打造北方OPC先行示范城的核心抓手。本次承办首届OPC创客赛,既是全面落地全市OPC创新创业扶持政策的责任践行,更是我校依托办学优势、完善培育生态、赋能创客成长、助力城市产业发展的主动担当。

 

首先,我校拥有丰富的赛事承办和组织经验。学校连续七年承办“市长杯”创客赛事,培育24个项目入围工信部“创客中国”全国300强,多个项目斩获国赛奖项;特别是在由教育部等十几个部委主办的中国国际大学生创新大赛中,4年来累计斩获国赛8金3银4铜、省赛27金14银9铜优异成绩,在全国2000多所职业院校中位列前列,创业教育特色在全国打响知名度。我校创业教育学院被省委组织部评为“干事创业好团队”,办赛与培育经验扎实过硬。

 

其次,我校拥有专业化、复合型导师队伍。联合创业教育专家、投资人和行业企业专家等,组成了100多人的校内外创业导师团队,可为创客提供商业逻辑梳理、赛事打磨、产业落地全流程精准指导。

 

第三,我校拥有储备充足的数字化双创教学资源。学校自建青岛创业培训网络平台,汇聚190多门、700多个双创课程资源,累计培训超13万人次;拥有国家开放大学建设的国家终身教育智慧平台的大量教育资源以及今年新开设的人工智能专业,可免费开放OPC专项、AI创业、算力应用、数字变现等特色课程,全方位支撑创客成长。

 

依托现有优势,我校将从三方面打通政策、赛事与产业衔接,赋能青岛OPC发展。

 

一是创新赛事模式,全力宣传发动。联动市民营经济局、市教育局等职能部门,将我校的“创业培训精准滴灌行动”与赛事报名深度融合,走进在青高校、园区、企业开展OPC政策宣讲与赛前辅导;联合檬豆网络设立“产业赛题”,将重点产业链及链主企业需求拆解为“微场景订单包”,引导优质OPC项目参赛,扩大赛事关注度与影响力。

 

二是组建OPC创客赛服务专班,提供全流程服务。集结AI专家、投资机构与行业精英组建专属导师团,围绕AI项目设计、算力运用、商业规划与路演技巧开展全流程辅导;建立OPC优质项目种子库,联合职能部门提供政策对接、融资赋能、场景落地服务,加速成果转化。

 

三是共建共享OPC课程资源,夯实创业人才根基。发挥国家开放大学全体系数字化办学优势与人工智能专业特色,研发适配青岛产业特色的OPC课程资源;举办全市OPC微课大赛,师生联动与企业共建,打造集理论、实操、案例于一体的精品资源库,全面提升全市创客OPC创新创业综合能力。

 

Q2

鲁网记者:今年“市长杯”大赛创新举措中提到,要按照企业发展阶段与项目潜力,构建梯度服务体系,能否展开说说都有哪些具体服务举措?

李晓峰:根据参赛企业发展阶段,我们多方整合资源,联动有关单位,制定了《参赛企业培育服务行动方案》,构建从创意萌芽到成长壮大的全生命周期服务体系,精准匹配差异化服务资源。具体如下:

 

(一)完善创业期服务体系

 

面向尚未工商登记注册,处于创意萌芽到项目筹备阶段的驻青高校师生、社会团体及个人,通过育苗助长,筑牢从0到1创业根基。

 

一是全程陪跑与低成本入驻:依托市行政审批局“创客陪跑团”实现工商注册一站办结;免费开通“青岛企业通”场地资源,优先入驻海创汇等孵化基地,降低创业成本。

 

二是政策直达与专业护航:百名政策专员指导申报房租补贴、启动资金支持等政策;联动人才发展集团提供免租金住房保障。举办公益性财税、法务服务及AI工具应用课程。

 

三是以赛促创与资金支持:提供“一对一”路演辅导,获奖项目最高给予2万元资金支持,并纳入海创汇孵化体系享受进阶服务。

 

(二)完善初创期服务体系

 

面向已完成工商登记注册,正朝着创新型中小企业、雏鹰企业目标加速成长的初创小微、种子企业,通过赋能起跑,推动从项目到企业的平稳过渡。

 

一是荣誉变现与产学研对接:近三年入围“创客中国”全国500强,或荣获“市长杯”决赛三等奖及以上的企业,申报雏鹰企业加5分。区域赛(企业组)获奖项目,给予最高10万元资金支持。优先参与“千校万企”活动,推动校企嵌入式合作。

 

二是融资滴灌与融链入群:建立融资需求台账,举办银企对接活动,提供“投贷联动”支持。优先参与融链固链建链常态化行动,匹配链主企业场景,搭建跨区域对接桥梁。

 

三是园区赋能与成长支撑:联动全市创业基地、特色街区及产业园,提供低成本、高配套的办公空间与产业生态支持。

 

(三)完善成长期服务体系

 

面向已度过生存期、进入规模化发展阶段的企业,计划向专精特新中小企业、瞪羚企业升级,通过架桥铺路,助力企业突破成长天花板。

 

一是扬帆出海与资本链接:举办“扬帆远航”出海行动,补贴“中博会”参展费用。联动“国家队”投融资机构及多层次资本市场,推动资产证券化,择优纳入金融白名单。

 

二是聚合资源与数转赋能:链接国家级创新创业公共服务平台,提供成果转化服务。借助市中小企业公共服务中心数转赋能基地,举办数字化转型赋能活动不少于10场。

 

三是诉求响应与资质升级:依托“企事有解”行动,协调部门、区(市)解决企业诉求。提供专精特新中小企业、瞪羚企业认定专项辅导,实现“入库即跟踪”。

 

(四)健全完善保障机制

 

为确保方案落地,我们将强化五项保障:一是组织统筹,形成市、区、基层三级职责清单;二是数智支撑,利用政策通、企业通平台实现精准推送;三是队伍保障,打造专业化服务专员队伍;四是资源协同,整合政府、平台、机构及链主企业资源;五是宣传推广,总结典型案例,编制创新成果报告,营造浓厚双创氛围。

 

Q3

青岛新闻广播记者:刚才发布的赋能OPC服务清单中涉及到海创汇的一些服务内容,请问海创汇在助力青岛OPC发展方面有哪些具体举措和工作计划?

李银亮:当前,海尔集团正以海创汇作为主要载体,快速打造适合OPC发展的创业创新平台和全新的服务方式。作为本次“民企新苗·智创未来”赋能OPC服务清单的重要参与单位,海创汇全面承接清单中场地支持、创业辅导、算力服务、生态培育等核心任务,结合自身优势落实以下具体举措和工作计划:

 

一是落地OPC场地与生态支持,打造OPC生态社区。我们将全力发挥海创汇创新创业基地作用,为“市长杯”中小企业创新创业大赛获奖或入库OPC提供免费/低价工位、共享会议室、路演厅等灵活办公空间与配套服务,落实最长3年房租减免政策,提供低成本办公空间。同时,海创汇探索打造的数字游民创新创业标杆基地、AI项目孵化器等OPC业态发展模式已在全国多个城市实现落地,致力于打造青岛OPC特色社区,即AI产业人才培育与创新创业引擎,构建自我造血的OPC生态体系。

 

二是强化创业辅导与导师陪跑,完善课程培训体系。深度对接清单“创业陪跑”机制,为OPC配备“1+N”创业导师团,提供一对一创业辅导,覆盖商业模式设计、政策申报、资源链接、融资指导等全周期辅导。我们将建立完整的OPC课程体系和培训体系,提供创业认知、合规经营、商业变现等课程模块,搭建OPC专属知识中台,引入优质师资力量,联动高校学者、实战创业者、专业顾问及技术服务商,通过“线下工作坊+线上社群+导师陪跑”等模式,为OPC提供全周期指导与资源对接。同时,“海创汇AI智能体”可提供商业计划书测评、技术估值等五大智能服务,大幅降低单人创业的专业门槛与运营成本。

 

三是做强产业赋能与场景对接,助力OPC融入产业链。我们首创的“有根创业”模式,联合30余家大企业开放产业场景,助力OPC融入大企业供应链,实现轻资产运营,并借助产业链融链固链平台打通垂直场景的供需对接,推动OPC纳入国有企业、链主企业供应链体系。

 

四是强化资本赋能,破解OPC融资瓶颈。延伸海创汇“资本+产业+科技”赋能链条,依托汇聚的3.5万家投资机构及培育多家上市公司的成功经验,通过鲸准投融资平台助力优质OPC高效对接早期资本。用好路演中心、银企茶座等平台,优先推荐给青岛本地创投机构、产业基金,提供“投贷联动”支持。

 

五是强化科技与算力支撑,降低技术研发门槛。引入大厂优质算力资源,为OPC提供低成本、弹性调度的智能算力与模型服务,协助对接市级算力调度服务平台与“算力券”补贴政策申报通道,建立技术支持团队,针对主流AI工具提供使用培训,降低AI应用开发与技术迭代门槛。

 

六是提供全周期基础服务,做好合规与配套支撑。依托科技赋能平台提供政策匹配、工商注册、税务咨询、知识产权、资质认定等一站式工商、财税、法律等基础服务支撑,配合全市合规培训、公益课程、AI技能专项培训,降低OPC学习与运营成本。

 

七是丰富生态活动,做好品牌与标杆培育。策划开展OPC产业生态大会、投融资专场路演、主题沙龙与讲座等形式多样的服务活动,在全社会营造鼓励、支持OPC创新创业的浓厚氛围,挖掘标杆案例,形成示范效应。

 

未来,海创汇将通过“产业+科技+资本”三位一体服务体系,支持OPC从个体创业向规模化发展平稳过渡,以青岛OPC服务清单为指引,培育、引入、服务更多OPC,最终实现OPC对青岛创新创业和产业升级的赋能。

 

Q4

观海新闻记者:请问大赛计划如何依托OPIE平台打造OPC特色赛道,并在项目发掘、培育扶持等方面推出哪些具体举措,助力OPC创业生态加快发展?

胡世华:OPC(一人公司)作为新兴创业范式,正成为激活微观经济活力的重要力量。青岛敏锐把握这一趋势,在“市长杯”大赛中设立OPC创客赛,体现了城市的前瞻布局。作为大赛承办方和OPIE平台运营方,我们将充分发挥OPIE“从1到N”的全生态赋能优势,将本届赛事打造为“真实场景驱动、平台全程赋能、生态闭环培育”的特色赛道。具体而言,我们将通过三个层面实现赛事与平台的深度耦合:

 

一是赛题设计:源于产业,归于场景。本届OPC创客赛将探索设立“赛题模式”,所有赛题均来源于OPIE联盟成员单位及重点产业链的真实需求。我们将把这些需求拆解为适合单人或极小团队承接的“微场景订单包”,明确技术参数、验收标准和潜在采购意向。参赛者必须基于这些真实订单进行方案设计,确保创新从一开始就瞄准市场靶心。

 

二是参赛过程:鼓励上平台,以赛促用。我们引导、鼓励参赛项目使用OPIE平台进行开发、测试与提交。平台将提供:

 

1.专用算力资源包:为合规参赛团队提供免费或高额补贴的定向算力支持。

 

2.场景数据集:针对特定赛题,提供经脱敏处理的行业数据,降低数据获取门槛。

 

3.低代码开发工具:通过平台集成的智能体编排工具,让非技术背景的创业者也能快速构建原型。

 

这不仅保证了比赛的公平性与技术前沿性,更是对OPIE平台的一次大规模、实战化推广,让参赛者在比赛中深度掌握“单人创业”的核心工具。

 

三是评审与培育:聚焦闭环,全程陪跑。评审标准将突破传统,重点考察“技术实现度”“商业闭环可行性”及“OPIE平台利用效率”。我们将组织由产业专家、投资机构、成功OPC创始人组成的评审团,重点关注项目能否在OPIE生态内实现快速落地。更重要的是,大赛的终点不是颁奖,而是赋能起点。我们将为优秀项目提供“OPC创客成长包”,包括:

 

1.首单促成机制:推动赛题需求方与获奖团队优先洽谈采购,设立绿色通道,力争实现“赛毕即签约”。

 

2.专项扶持资源:提供OPIE平台年度高阶会员权益、优先入驻签约OPC园区并享受租金减免、匹配OPIE联盟创业导师进行半年期“一对一陪跑”。

 

3.金融与出海支持:对接“人才贷”等政策性金融产品,并为具备潜力的项目提供通过OPIE平台智能体市场出海的全流程辅导。

 

4.长期生态融入:获奖项目将纳入OPIE平台重点培育库,持续获得场景推荐、投融资对接及媒体曝光机会,实现从“赛事获奖者”到“生态共建者”的转变。

 

总结而言,在本届OPC创客赛中,柠檬豆将在大赛主办方的指导下,将OPIE平台从“赋能工具”升级为“赛事基础设施”,将产业需求从“观摩背景”转化为“赛题源头”,将赛后扶持从“资金奖励”扩展为“生态入场券”。我们希望通过这套组合拳,不仅选拔出一批优秀的OPC项目,更验证和展示青岛“OPC+OPIE”协同模式的强大生命力,吸引全球的“单人AI创业家”汇聚青岛,共同繁荣我市的人工智能创业生态。

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