凤凰涅槃看龙头 写在青岛两会召开之际

　　时光流转，岁月更替，不变的是青岛始终勇立潮头、引领时代发展的角色和担当，30年后的今天，青岛又一次站在了新的改革时间节点上，面临着跨越式发展的涅槃重生。

　　去年，习近平总书记在参加河北省委常委班子专题民主生活会时特别指出，“广东、江苏、山东，主要是看怎么凤凰涅槃、腾笼换鸟，看怎么优化产业结构，怎么继续起到领头雁、火车头的作用。”总书记的重要论述，对山东发展提出了新的更高要求，为破解山东发展的突出矛盾和问题指明了主攻方向，青岛作为山东发展的“龙头”，更应该着眼大局，勇于担当，在加快转变经济发展方式中争当领头雁，在带动区域发展上争当火车头，在推动科学发展中争当排头兵。

　　让创新成为“城市基因”

　　传说，凤凰在大限到来之时集梧桐枝自焚，在烈火中新生，其羽更丰，其音更清，其神更髓。然而，这一重生必须经历烈火的煎熬和痛苦的考验，过程极其艰难。青岛要想在凤凰涅槃中实现跨越式发展，就要进一步解放思想，打破惯性思维，拿出浴火重生的决心和勇气，真正用深化改革实现经济发展的腾笼换鸟，在颠覆性创新中实现各项工作的新突破。

　　百年老店柯达公司拒绝创新而折戟数码时代的教训，曾让全世界唏嘘不已，更为讽刺的是，断送柯达命运的数码相机，正是柯达第一个发明的。1975年，当美国柯达实验室研发出了世界上第一台数码相机时，柯达完全可以由此新技术实现更大规模的发展，但由于担心胶卷销量受到影响，柯达却一直不敢大力发展数码业务，面对“影像数码化”的时代趋势，柯达管理层依然沉睡和沉迷在胶片业务带来的成绩和利润上，不愿“革自己的命”，结果一次又一次错失机会，公司很快从顶峰出现断崖式下跌，股票市值十余年蒸发99%，百年老店一夕丧，最终不得不提请破产保护。同样，当七八年前大街上人人手里都拿着诺基亚的时候，谁又能想到，几年之后，当时的王者，就在2013年的9月迫于财务压力，将手机业务转卖给了微软公司。

　　国外企业纷纷通过颠覆性创新实现凤凰涅槃，青岛本土企业海尔的表现也十分抢眼。2013年海尔与阿里的合作，成为海尔这个巨无霸企业进行颠覆性创新、拥抱互联网的典型表现。对于颠覆性创新，海尔的张瑞敏将其形容为“自杀”，他在和马云谈话时说：我们现在正在不断自我颠覆，就是把这个企业过去的模式彻底颠覆掉了。为什么会有百年企业呢？都是在自杀和他杀当中选择了自杀，都是自杀了若干次之后才能成百年企业，否则早被他杀掉了。就像熵定律这个规律一样，万事万物没有不灭的，但问题是你怎么延续它，你怎么来自我颠覆？

　　一个企业如此，一座城市也是这样。

　　实事求是地说，现代城市之间的竞争，早已不是“不进则退”，而是“进慢了也是退”，没有创新不行，单纯的小打小闹，在边边角角上修修补补也不行，面对青岛建设宜居幸福的现代化国际城市这一宏伟目标，我们必须进一步解放思想，勇敢地突破固有条条框框的限制，步子迈得更大更果断，从而实现城市的跨越式发展。

　　让蓝色经济擎举涅之火

　　山东社会科学院副院长、山东发展研究中心主任、研究员郑贵斌曾说：“所谓涅槃，就是痛下决心，脱胎换骨，努力实现转方式调结构和科学发展，促进发展转型升级。”这几年来，在市委市政府的领导下，青岛在转方式调结构和实现科学发展方面，取得了很大的成绩。当然，与世界著名的国际化城市相比，青岛也存在不小的差距。因此，站在建设国际化城市的高度，我们必须以世界眼光谋划未来，以国际标准提升工作，以本土优势彰显青岛特色，也就是说，以全球的视野反思和审视青岛现在所处的发展阶段、所走过的每一段路程，少走弯路、不走弯路，努力走出新路，努力向国内特别是国际上的先进城市学习，做好寻标、对标、夺标、达标这四篇文章，努力提升各项工作水平，从而开启城市发展的新境界。

　　差距就是潜力，也会激发动力。对于青岛这座山东半岛蓝色经济区的龙头城市而言，所谓凤凰涅槃、腾笼换鸟的过程，在某种程度上，其实就是以蓝色经济为代表的高精尖和环保清洁产业体量和比例在青岛产业结构中不断增加的过程。

　　近年来，随着海洋强国战略和山东半岛蓝色经济区建设的深入推进，青岛发展蓝色经济面临着更加良好的机遇。青岛转型的关键是从海洋经济入手。当前，青岛已经安排了40个海洋经济方向的重点项目，今年还要争取完成200亿元的投资，据初步统计，海洋经济已经占到了整个青岛经济总量的16%，不过，这一比例离海洋强市35%以上的要求还是不够，青岛的海洋经济产业，依然有很大的发展潜力。