导读:春晚口罩火了!
在电商平台上,打着春晚同款口罩的产品近期大卖,最高的月销量达上万件。
据悉,春晚口罩是上汽通用五菱联合央视共同打造的。
14日,上汽通用五菱再次发声,表示目前央视牛年春晚口罩只赠不卖,关于网络上出现的正在售卖的春晚同款口罩均不是旗下公司生产。
在今年的央视春晚中
有网友发现
观众的口罩很特别,有红色的、蓝色的
上面好像还画着牛年图案
细心的网友们再一看
口罩上印着的是五菱的标志
许多网友都表示对这口罩:“喜欢”!
截至发稿,微博话题#春晚红口罩#阅读量达到2.7亿次,讨论次数达到5.8万。
在过去的春晚中,比如像明星们的穿搭,或者是小品中的某个梗,都会上热搜,而这次观众佩戴的口罩上了热搜。
2月12日,“春晚红”口罩生产厂家现身,上汽通用五菱汽车股份有限公司官方微信(下称上汽通用五菱)表示,春晚口罩是上汽通用五菱联合央视共同打造的。
“春晚红”口罩火了之后,在电商平台上,打着春晚同款口罩的产品近期大卖。
14日,上汽通用五菱再次发声,表示目前央视牛年春晚口罩只赠不卖,关于网络上出现的正在售卖的春晚同款口罩均不是旗下公司生产。
央视春晚定制的口罩
是怎么造出来的?
2月12日凌晨,上汽通用五菱微信官宣表示,这款春晚口罩是上汽通用五菱联合央视共同打造的,名叫“春晚红”口罩。
口罩融入新年元素,提供了黄、粉、红、橙、蓝、深红六种颜色,十二款样式,以精心的设计点缀春晚现场喜庆氛围。
1、布料上线
2、折叠压合
3、剪裁鼻梁夹
4、自动耳线焊接
5、口罩质量检验
6、口罩包装下线
只赠不卖,网上的均非“正品”
“春晚红”口罩火了之后,在电商平台上,打着春晚同款口罩的产品近期大卖,最高的月销量达上万件。
2月14日,上汽通用五菱微信再次发布声明称,2021年春晚联名口罩,仅由中央广播电视总台授权上汽通用五菱旗下广西宝菱康医疗器械有限公司生产。
上汽通用五菱表示,目前央视牛年春晚口罩只赠不卖。
关于网络上出现的正在售卖的春晚同款口罩均不属于广西宝菱康医疗器械有限公司生产。
值得注意的是,那些打着春晚同款,印着“福”、“金牛送财”、“卡通牛”、“金元宝”等吉祥图案的红色口罩,防护能力如何?
据北京日报报道,北京市健康教育协会副会长支修益表示,这些口罩虽然增加了过年气氛,但不能替代医用口罩使用。
“我们佩戴口罩是用来防护新冠疫情的,无论是从颜色还是时尚方面看,首先口罩得能达到一个基本的防护作用。”
北京市健康教育协会副会长支修益介绍,如果这些口罩无法保障大家的健康,那么这些时尚口罩就等同于一件装饰品。在现阶段,为了有效防护,大家出门最好佩戴医用口罩。另外,支修益建议,有关部门也应对整个行业的准入和产品质量进行严格监管。
口罩、螺蛳粉…五菱汽车爱跨界
从2020年年初开始,上汽通用五菱就变身为热搜体质,口罩、螺蛳粉等多款现象级产品连续走红,话题不断。
2020年年初,新冠疫情突然爆发,口罩一时间成为紧缺物资。
上汽通用五菱于2月开始改造产线转产医用口罩,并且打出了“人民需要什么,五菱就造什么”的旗号。上汽通用五菱生产口罩一事,瞬间在社交媒体发酵,并登上微博热搜。
自疫情以来,柳州螺蛳粉凭借“比下厨方便、比泡面健康”的绝对优势和实力火爆全网,各大电商平台先后宣告断货,加之受物流影响,螺蛳粉更是在一夜之间竟变得一粉难求。
7月,上汽通用五菱蹭上网红食品螺蛳粉的东风,推出了五菱牌螺蛳粉。
也是在7月,上汽通用五菱新上市了一款起售价2.88万元的五菱宏光MINI EV。
疫情期间
多家企业跨界生产防疫物资
疫情初期,防疫物资极度缺乏,格力、中石油、中石化、比亚迪等众多知名企业迅速转向防疫物资生产。
官宣跨界仅8天,造汽车的比亚迪便将首批医用级免洗消毒凝胶发货给一线的抗疫人员。
建筑机械制造商天意高科仅用20天便自主研发制造出全自动口罩机。
做服装的美尔雅,西服运动服统统放一边,生产线直接改产防护服。
做空调的格力改做口罩,一上市便挤爆网络,引发抢购热潮。
这一大波跨界操作,不仅缓解了物资紧缺的局面,同时也为企业在经济停摆期间找到了新的利润增长点。
数据显示,2020年2月1日至3月15日,全国超过2.8万家企业经营范围新增了“口罩、额温枪、消毒液、防护服、医疗器械”等相关业务。
北京理工大学营销系主任马宝龙:企业要有洞察力,针对新需求快速迭代自己的产品,抓住机会。
盘点跨界之最
联名跨界成了潮流:
大自然的搬运工农夫山泉开始卖面膜了;
999感冒灵出秋衣了;
六神花露水出鸡尾酒了;
童年男神旺仔成长后喝起了二锅头;
泸州老窖开始卖香水了
...
最团结的美妆
“葫芦娃”再度出山,已跨界成为化妆品牌。7款彩妆产品分别对应7个娃,葫芦男团就此出道。
最奇葩的组合
充满文艺气质的网易云音乐,居然和内衣品牌三枪跨界联手卖起了内裤。刻意做旧的画面,充满年代感的广告词,一经播出让无数网友当场笑出腹肌。这波跨界,靠着奇葩的联手,魔幻的广告,成功在大众心里留下姓名。
最有才的干杯
继六神花露水鸡尾酒以后,RIO又联合英雄墨水打造新酒品,并借用“肚里有墨水,敬你是英雄”口号吸引大量人气。
最辣眼的红唇
卖痔疮膏的马应龙竟然转行卖口红了!
其实在跨界的路上,小马哥早已轻车熟路。1582年马应龙做眼药起家,1980年马应龙痔疮膏问世,之后转行眼霜还成功引发潮流,2019年马应龙口红问世。期间马应龙还做过国潮卫衣、冰火T恤、面膜精华霜,多才多艺的小马哥靠着不专一的性格,走出了一条清奇的发展路线。
跨界成功案例不少
前车之鉴更多
人生总得多走几条路,才知道哪条最适合自己。这个道理,于企业而言也是一样。
近几年来,传统企业纷纷布局跨界升级,开辟赛道,实现“双轮驱动”发展。这其中成功案例不少,但前车之鉴更多,跨界背后的逻辑究竟是什么?
作为家电领域的领头羊,格力从来不满足于只做家电。近年来陆续涉足手机、芯片、汽车以及机器人等不同领域。疫情期间,格力高调转产口罩,“好空调格力造”的口号,迅速变成“好口罩格力造。”
事实上,口罩从来不是格力跨界的最终目标,只是它进军医疗产业路上的一次小试牛刀。
即便没有疫情倒逼,医疗领域也早已成为“香饽饽”,引众多企业纷纷入局。格力亦不例外,2月中旬便宣布要拿出10亿正式进军医疗领域,开拓医疗设备。
格力电器董事长兼总裁董明珠:
我们有很多跟机械相关的,医疗需要机械支撑,所以我觉得是在做一件有意义的事情。现在根本没考虑靠这个赚钱,投资10个亿真的不知道赚不赚钱。
马宝龙表示,企业想要做跨界,无非是能不能共享客户、产能、设备、技术、供应链等,共享能够帮助降低成本,从而获得新增收益,那这件事情就值得探讨。
多元化扩张听起来高大上,执行起来却隔行如隔山。成功案例不少,但前车之鉴更多。
凡客估值曾高达300亿元人民币,这家卖衬衫的垂直电商,成功后一心想跨界到综合性电商,但消费者并不买账,认为凡客不专一,失去了原有的味道,因此选择用脚投票。凡客为此受到重创,从此一蹶不振。就连凡客的投资人雷军多次出手也无法挽救凡客。直至今年6月中旬,雷军已全面退出凡客系企业的高管职务。
同样因为跨界不慎而遭遇滑铁卢的还有罗永浩。曾经发誓不想再靠嘴吃饭的罗永浩,2012年从教育行业跨界到手机行业,创办锤子手机,一时间风头无两。
但因为对供应链毫无经验,几锤下去也是再无回音,如今老罗只好重拾靠嘴吃饭的本领,再次跨界直播行业。
北京理工大学营销系主任马宝龙:
跨界肯定是一把双刃剑,如果盲目而为,那对企业可能是灾难性的。
品牌研究专家王雪莉:
企业如果对自身的认知不准确、不精准,那很容易在这个过程中掉进坑里。
来源:大众日报