第三届中国企业改革发展论坛举行五场平行论坛

　　第三届中国企业改革发展论坛举行五场平行论坛

　　发力改革创新争当高质量发展主力军

　　11月3日下午，第三届中国企业改革发展论坛举行五场平行论坛。来自全国的企业管理者、信息传播者、市场研究者等各界人士云集，山东大厦会场气氛热烈。

　　论坛上，大家分享企业管理创新经验，研究国企改革、企业治理热点，探讨企业可持续发展模式，为企业深化改革和高质量发展凝聚共识、汇聚力量。

　　在“聚焦主业实业争当高质量发展主力军”平行论坛上，企业家、经济学家就高质量发展进行讨论。

　　在“混合所有制改革高质量发展之路”平行论坛上，嘉宾们热议混改话题。

　　在“5G融入百业促进高质量发展”平行论坛上，企业家展开圆桌对话，讨论5G时代带来的机遇与挑战。

　　聚焦主业实业发展

　　山东是实体经济大省，正处在新旧动能转换的攻坚期。在平行论坛之一的创新论坛上，山东产业技术研究院院长孙殿义认为，当前山东经济社会发展正在向后工业化时代快速推进。“后工业化的特点，就是创新将成为推动经济社会可持续发展的根本动力。”

　　山东面临的一大挑战，来自于长周期的科技创新和山东的经济地位严重不匹配。“抓住新时代的战略机遇期，山东要下大力气，按照需求导向、问题导向，推动产业技术创新，重塑政府与技术创新和产业的关系。”孙殿义说。

　　企业是科技创新的市场主体，也是创新创业的经济实体。唯有坚定不移地做强做优做大主业实业，紧紧围绕服务国家重大战略，坚持有进有退、有所为有所不为，才能在振兴实体经济中作出新的更大贡献。

　　回顾企业的发展历程，中国一汽集团有限公司董事长徐留平的感受是，在汽车产业风起云涌的变化中，一汽始终将红旗这一品牌放在最重要的位置，用技术和产品创新驱动发展、吸引消费者。“行业往上走的时候坚持做主业容易，下行时有人就会动摇。中国乘用车市场已连续18个月以上负增长，而今年1到9月，红旗增长了近300%，关键还是在于好产品、好服务、好品质。”徐留平说。

　　咬定主业青山不放松，绝不意味着一成不变。只有产业技术创新的持续迭代，才能让企业在日趋激烈的竞争中，坚守住主业实业的高地优势，成为高质量发展的主力军。

　　“大家叫我水泥大王，但我认为绿色水泥大王更合适。”中国建材集团有限公司董事长宋志平说，“水泥是实得不能再实的实业了，但现在很多人一提到水泥就挠头。没有落后的行业，只有落后的企业、落后的技术。实体经济不是做不做的问题，关键是怎么做好、怎么符合高质量发展的问题，再传统的产业，只要用新技术做、用科技做，都能做出绿色、做出精彩。”

　　“搞实业的，也要做好‘虚’的，实现虚实的紧密结合。”中国工程院院士、原华中科技大学校长李培根作了一个论断：实业企业如果现在还不知道怎么搞数字化，那么五年内肯定落后。据介绍，现在很多企业在产品开发设计阶段就已采用了大数据等技术，有效降低了硬件成本。他建议，企业尤其是装备制造业，要非常注重虚拟现实技术、增强现实技术等的应用。

　　“我从一个技术工人做起，一步步到了今天。”山东重工集团有限公司董事长谭旭光回应了许多人一直以来的一个疑惑：为什么收购法拉帝游艇？是为了它的核心技术即高速发动机，企业其实始终围绕发动机这个主轴不变化。现在，山东重工旗下的潍柴全系列高端发动机已经布局完成。

　　混改激发主体活力

　　五场平行论坛上，多家企业的掌门人分析了企业踏上高质量发展之路的必备要素：一要把握产业发展方向，加快转型升级；二要把握技术发展方向，强化自主创新；三要按照现代企业制度的要求，转换体制机制。

　　在转换体制机制的实践探索中，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业，是新时代国有企业改革的方向。

　　中国东方航空集团有限公司是国务院国资委确定的第一批混改试点企业。公司董事长刘绍勇介绍，东航旗下的全资子公司东航物流实现了两大突破：一是从国有独资到商业控股，国有股权从100%降到45%，依法依规公开透明市场操作；二是核心员工持股，这使得处于核心的管理团队成为混改的积极参与者，他们拥抱改革、支持改革、推动改革。

　　“如果说十年前思考的问题是‘活下来’，那么现在，东航已经实现了从‘活过来’‘站起来’到‘跑起来’的飞跃。”刘绍勇说。东航物流作为全国首批、民航首家混合所有制改革国企，混改效应开始显现。企业从物流方案提供商转型为全球供应链解决方案提供商，业绩持续创出历史新高。

　　混合所有制改革为企业实体强筋健骨，疏通内在机理，注入了全新的活力；而品牌战略的推进，则是企业外在形象的全面塑造。品牌是企业的灵魂，是企业价值观的输出，加快推进实施品牌战略已成为高质量发展的关键。

　　在品牌论坛上，中国一重集团党委书记、董事长刘明忠指出，当前我国品牌建设还相对滞后，品牌影响力仍存在不足。在经济全球化的今天，只有真正瞄准建设具有核心竞争力的世界一流企业这个目标，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，才能真正壮大与企业规模相匹配的品牌实力和品牌影响力，从而不断提升品牌价值。他提出，要聚焦行业发展薄弱环节和关键领域核心技术，联合科研机构、高等院校等创新力量，协同开展核心技术攻关，加快掌握关键核心技术，筑牢制造强国、品牌强国的科技基石。

　　“品牌发展，战略为先、创新为要。在全球经济一体化背景下，建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，以品牌引领带动企业高质量发展，是中国黄金迈向世界一流企业的重要途径。”中国黄金集团副总经理严弟勇说。

　　创新是动能转换的主引擎

　　中国科学院原党组副书记、发展中国家科学院院士方新指出，新旧动能转换，不只是技术的革新，更需要制度变革、观念更新、流程再造。否则，创新将难以真正发挥作用。

　　记者在论坛上了解到，2018年，山东共实施重大科技创新工程176项、重大基础研究项目64项，取得一批标志性技术创新成果。同时，启动实施了大科学计划和大科学工程，整合科技财政资金100亿元，重点投向大科学计划、大科学平台、大科学装置以及大科学中心建设。

　　“山东正在全面实施新旧动能转换重大工程，积极建设国家创新型省份，资源禀赋、政策条件、发展机会都不错。”国务院国资委科技创新与社会责任局局长苟坪向企业发出倡议，结合地方所需，发挥自身所长，寻求在改造提升传统产业、培育新兴产业方面的合作机会，加快突破关键核心技术，加速科技成果转移转化，提升产业基础能力和产业链现代化水平。

　　在数字经济时代，数字化转型驱动下的智慧企业成为未来发展趋势。“企业最重要的责任是在自己专注的领域通过持续创新获得竞争优势，以创新带来的价值推动社会进步。”浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕介绍，浪潮通过“云+数+AI”，为企业提供从研发设计到智能服务的各类个性化、精细化服务。

　　5G论坛上，业界专家和企业领军人物探讨了这项“改写游戏规则”的技术。海尔集团首席信息官郭乾继介绍了海尔在5G领域的探索和实践。以智慧制造为例，利用5G网络的特点，海尔一方面可以实现人工智能质检、机器人智能输送等场景，还能在生产中实现同大数据的融合，减少数据孤岛，最终实现在提高效率的同时降低生产成本。

　　5G时代，传统行业将全面拥抱互联网。10月31日，山东移动5G在济南、青岛正式商用，目前已经在全省建设了3600多个5G基站，在省内基本实现了济南、青岛、烟台“三核”城市核心城区的连片覆盖，在其他市实现了示范性覆盖。